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            企業快訊
            我國電線電纜行業發展的主要特點
            時間:2014-09-17
            總體來看,我國電線電纜行業具有數量多、規模小的特點。根據一份的統計,我國電線電纜行業中規模以上企業共有4000多家,更小規模的企業更是數不勝數。電線電纜行業生產集中度低,最大的企業所占的市場分額也不過在1%~2%。前十名線纜制造商最多僅能占領13%市場份額,如果提高到50%的市場集中度,將會有一批年銷售額達到百億元的線纜制造商,由此判定中國電纜企業仍然需要經過一個長期的全球化、市場化的洗禮,才能出現一批具有規模的、市場競爭力的百億企業。

              歐美日等發達國家由于工業化發展程度已經很高,基礎設施非常完善,城市化程度很高,經濟增長速度較緩,而且線纜行業經過了上百年的發展歷史,隨著經濟一體化的發展,市場競爭非常激烈,在行業中兩極分化明顯,市場集中度比較高。其中美國前十名占有市場份額為67%的市場,日本前六名占有市場份額65%,法國前五名占有市場份額90%。

              根據國際上發展經驗的狀況,我國線纜企業必須做強,以做強為基礎,不斷在市場處于低潮期、展開資本運作,做大企業,否則未來命運很難衡量。同時,中國經濟全球化和線纜產業走向成熟相伴而行,那么必須將線纜產業企業放入全球化的背景中思考,要采取“以狼為師”策略學習它,采取“以狼為友策略”與其合作,采取“以狼為敵策略”,自加壓力,加速奔跑,強身壯體成為市場領導者。

              2、市場競爭激烈,價格戰為主要競爭手段,影響產品質量

              由于行業的整體集中度不高,且產品技術含量較低,價格競爭便成為競爭的主要手段。由于許多用戶有偏愛低價產品的心理,小企業便有了可乘之機,惡性價格競爭的一個直接后果就是出現了大量的假冒偽劣商品,一些小企業為了降低成本開始作假,目前電線電纜市場假冒偽劣現象之嚴重,無疑也是低價競爭派生的惡果。

              價格低的產品很可能采用質次價低的原材料,從而致使電纜產品質量下降,影響工程質量,有些低報價企業也可能不能按時交貨,影響工期,總之后患無窮。

              國外跨國公司在產品制造、銷售等方面的效率遠高于國內,平均人均年銷售收入都在180萬元以上,在應收帳款、庫存周轉率控制以及資本周轉等方面具有非常成熟和豐富的運營經驗,但是具體如何實現和操作方法還需要深入調研、剖析。電力電纜產業等需要銅、鋁作為原材料的制造商都建立了良好的風險控制體系,通過與供應商簽訂長期供應條約、套期保值、遠期貿易合同等方式規避銅鋁價格波動風險,采用集中采購部門方式,提升公司與供應商的談判地位,強化和完善原材料風險控制體系和機制。

              3、新興企業占主導地位,外資、私營企業占有很高分額

              在電線電纜行業中,國有企業在行業中早已不占主導地位。根據2005年1~11月份的統計結果,電線電纜行業中私營、外資企業所占的產值份額分別為28%和26%。從中來可以看出,外資企業和私營企業已在行業中占據了主導地位。

              國外線纜跨國公司走過的擴張之路,都是在不斷兼并重組中發展過來的,我們當前仍然不能停止這項工作,并且將發揮規模經濟優勢或者差異化優勢與完善生產布局、優化產品結構,提升技術水平等相結合。同時,還要將投資項目與資本運營項目兩者的目標對象進行區分。在現有狀況下,資本運營應該主要側重能夠發揮規模優勢的項目,而投資項目應該更多側重能夠發揮差異化優勢的產品項目,例如特種電纜等。

              日本住友電子以及法國FCI公司都成功地實現了多元化,甚至不相關多元化。其制要與那因在于,這些跨國公司能夠確保在線纜以及企業業務具有很強的市場競爭力,這也為我國線纜企業未來發展戰略提供了思路。

              4、產品結構正發生顯著變化

              行業產品結構有所變化。漆包線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降。電力電纜、通信電纜比例有所上升,這一變化與90年代我國電力及通信事業迅速發展,促使電力電纜、架空線及通信電纜大量需求有關,預計今后這種趨勢仍將繼續。

              由于美國經濟結構與歐洲國家、日本的經濟結構仍然具有一定的差距,尤其美國信息化程度較高,造成了對通信電纜具有較大市場需求,從而形成了國內大型電纜制造商主要是以通信電纜制造為主的局面。同時,其他電纜產品也主要集中于特種電纜具有較高附加值的產品方面。歐洲國家和日本大型電纜制造商主要以電力市場、基礎設施行業以及電信行業為主要市場。

              世界最大的線纜制造商銷售規模已經超過50億歐元,最小的也已經達到8億歐元。根據以上電纜企業來看,基本上每家制造商都是圍繞一定的行業,建立較為完善的產品系列。例如,耐克森、住友電工公司在電力電纜方面建立起來完善的產品系列,并且包括相關配套產品;美國電纜制造商主要圍繞通信行業、電子器材行業建立起較為完善的產品系列。國內企業與國家跨國公司在通信電纜制造方面存在更大的差距。排名靠前的制造商都具有電力電纜產品業務,電力是最重要的目標市場。因為電力市場不僅市場容量大,而且產品相對標準化,容易發揮規模化優勢。這些電纜制造商在作強電纜產業的主要思路可分為兩個方面,第一,從規模經濟和范圍經濟中獲得競爭優勢,例如生產全系列的電力電纜產品,不僅僅面對電力等基礎設施行業,而且也包括建筑行業。第二,主要依靠生產特定產品的專業化優勢在特定的電纜細分市場中占據有利的競爭地位。可以簡單概括為他們實施的是“專品化戰略”。也就是在激烈市場競爭和長期行業整合過程中,其專業化戰略走得更加精細,實現了從產業層面專業化到產品專業化生產的轉變。例如,耐克森公司在海底電力電纜、繞組線方面獲得全球第一的位置,在局域網電纜、電力電纜獲得全球第二,在通信銅纜、數據傳輸電纜、設備電纜、裸線獲得歐洲第一的位置。

              5、電線電纜企業區域分布有待改善

              廣東、浙江、江蘇是我國電線電纜生產企業最為集中的三個省份,此三省份總數量超過了全國總數的50%。除此三個省份外,上海、河北、山東、遼寧省電線電纜企業數量也比較多。


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